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武清新事
【最美】生产线上的“领头羊”
发表于 2020-05-05 文章来源:美丽武清
文章导读:【最美】生产线上的“领头羊” ——记蒙牛乳制品(天津)有限责任公司低温酸奶生产车间主任张三子...
他身材魁梧文质彬彬;
他善于创新务实重干;
他持之以恒锐意进取。
他就是蒙牛乳制品(天津)有限责任公司
低温酸奶生产车间主任张三子,
厂里同事口中的“三哥” 。  
 
今年40岁的张三子有着十几年的乳制品生产运营经验。这些经验的取得与他爱学习有着密切的关系。正是因为不懈的学习,他养成了爱思考、爱创新的习惯。他运用新理念、新方法,大力发扬工匠精神不断提高产品制造的专业技术水平和业务素质,先后参与公司《标杆管理》推行、《MNWCO卓越运营管理项目》等6个运营管理项目并取得了优异成绩。
 
“履职尽职、尽职尽力”是张三子对待工作的标准和态度。不管是作为车间普通员工,还是管理干部他都不断提升工作潜力,发扬干一行爱一行钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情用心负责地开展工作。扎根在平凡的生产一线他经常对员工讲:“为企业工作实现企业发展是我的本职。公司发展我们都荣耀;企业衰败了,最终吃亏的是我们员工。”
 
肩挑重任的张三子,作为车间生产的指挥者深知“质量是企业的生命”,在生产过程中把关不严势必会影响到乳品质量,如果把不合格乳品流向市场将会给公司造成十分巨大的影响。他严格要求车间的每一位员工让每个人任何时候都不松懈,对于出现的疑难问题他都亲力亲为的解决保证出厂的每一盒乳品都有质量保障。 
 
“帮助企业增收无非就是增效、节约两条路。” 张三子说。2019年初公司为降本增效倡导提出“一克奶行动”。针对这个问题张三子一头扎进环保节能研究当中。他带领团队仔细琢磨,反复论证试验主导进行车间前处理牛奶损失浪费分析,推动车间“奶损节约项目”,全年累计为公司节约200余万元为公司降本增效和改革升级作出了积极贡献。
 
在生产企业加班加点是家常便饭,张三子从来都是任劳任怨、尽职尽责把工作安排得井井有条。今年年初面对突如其来的新冠肺炎疫情他主动放弃与父母、妻子团聚,坚持回到工作岗位奋战在车间一线,他说:“这么关键的时候,我待在家里着急,在车间心里踏实。”
 
疫情初期,为保障安全生产每班一百多人上岗前都要进行体温检测和消毒,当时红外体温检测仪严重短缺,员工等待检测体温时间较长,不能按时到岗严重影响生产效率。得知这一情况张三子走遍各家药店寻找体温仪,并自行掏钱购买体温仪,解决了厂里的燃眉之急。疫情期间公司下发了“车间防控指南”“家庭防控指南”“口罩使用标准”“疫情防控标语口号”等文件,员工理解相对模糊。他又组织制做了“新型冠状病毒防控专栏看板”,以看板可视化的方式给员工介绍疫情防控知识,引导大家戴口罩、勤洗手、多通风、不聚集、少外出消除了车间员工恐慌心理。车间同事纷纷说:“有三哥在,我们就有了主心骨再苦再难的活儿我们也不怕了!”
张三子把车间当成自己的“家”,把每位员工都当成自己的兄弟姐妹炎炎夏日来临之际,他提醒员工搞好降温解暑;数九寒冬他又将温暖送入员工心中;员工因病、工伤住院,他有时间亲自慰问为员工排忧解难。青年员工苏向超说:“生活中遇到什么问题,业务上有什么不懂的,我都会问问三哥的意见,他总是特别耐心、特别热情为我指明方向。” 
 
    “没有春天的播种、夏天的浇灌,就没有秋天的收获和冬天的品尝”。张三子的付出,得到了回报2013至2015年连续三年被公司评为“先进工作者”“创新之星”“金牌管理者”荣誉称号,2016年获“公司牛人”称号2019年度获市级五一劳动奖章。
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